Critical incidents connected to nurses' leadership in Intensive Care Units

Critical incidents connected to nurses' leadership in Intensive Care Units

Alternative title Incidentes críticos relacionados à liderança do enfermeiro em Centros de Terapia Intensiva
Author Lima, Elaine Cantarella Google Scholar
Bernardes, Andrea Google Scholar
Baldo, Priscila Lapaz Google Scholar
Maziero, Vanessa Gomes Google Scholar
Henriques Camelo, Silvia Helena Google Scholar
Balsanelli, Alexandre Pazetto Autor UNIFESP Google Scholar
Abstract Objective: The goal of this study is to analyze nurses' leadership in intensive care units at hospitals in the state of Sao Paulo, Brazil, in the face of positive and negative critical incidents. Method: Exploratory, descriptive study, conducted with 24 nurses by using the Critical Incident Technique as a methodological benchmark. Results: Results were grouped into 61 critical incidents distributed into categories. Researchers came to the conclusion that leadership-related situations interfere with IC nurses' behaviors. Among these situations they found: difficulty in the communication process

conflicts in the daily exercise of nurses' activities

people management

and the setting of high quality care targets. Final considerations: Researchers identified a mixed leadership model, leading them to the conclusion that nurses' knowledge and practice of contemporary leadership theories/styles are crucial because they facilitate the communication process, focusing on behavioral aspects and beliefs, in addition to valuing flexibility. This positively impacts the organization's results.

Objetivo: Analisar a liderança do enfermeiro em Centros de Terapia Intensiva de hospitais localizados no interior do estado de São Paulo, diante de incidentes críticos positivos e negativos. Método: Estudo exploratório, descritivo, realizado com 24 enfermeiros, que utilizou a Técnica do Incidente Crítico como referencial metodológico. Resultados: Os resultados foram agrupados em 61 incidentes críticos distribuídos em categorias. Identificou-se que situações relacionadas à liderança interferem no comportamento do enfermeiro de Terapia Intensiva, dentre elas: dificuldade no processo de comunicação, conflitos existentes no dia a dia do exercício profissional, gerenciamento de pessoas e estabelecimento de metas para o alcance da assistência qualificada. Considerações finais: Encontrou-se um modelo misto de liderança, o que permite concluir que o conhecimento e a prática dos enfermeiros acerca de teorias/estilos contemporâneos de liderança tornam-se fundamentais, pois facilitam o processo de comunicação, focando nos aspectos comportamentais e crenças, e valorizam a flexibilidade, impactando positivamente os resultados da organização.
Keywords Leadership
Nursing
Critical care
Nurse
Intensive care
Liderança
Enfermagem
Cuidados Críticos
Enfermeiro
Terapia Intensiva
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-coverage Brasilia Df
Language English
Portuguese
Date 2017
Published in Revista Brasileira De Enfermagem. Brasilia Df, v. 70, n. 5, p. 1018-1025, 2017.
ISSN 0034-7167 (Sherpa/Romeo, impact factor)
Publisher Assoc Brasileira Enfermagem
Extent 1018-1025
Origin http://dx.doi.org/10.1590/0034-7167-2016-0137
Access rights Open access Open Access
Type Article
Web of Science ID WOS:000416651400018
SciELO ID S0034-71672017000501018 (statistics in SciELO)
URI https://repositorio.unifesp.br/handle/11600/57391

Show full item record




File

Name: S0034-71672017000501018-en.pdf
Size: 509.9Kb
Format: PDF
Description:
Open file
Name: S0034-71672017000501018-pt.pdf
Size: 516.4Kb
Format: PDF
Description:
Open file

This item appears in the following Collection(s)

Search


Browse

Statistics

My Account